Pour le compte de CGBI, contractant général en immobilier d'entreprise, TEC pilote des chantiers d'immobilier d'entreprise réalisés en site occupé : rénovation lourde de locaux industriels chez MTI à Claix, 500 m² de bureaux aménagés en moins de sept semaines chez SiPearl à Grenoble, extension puis réhabilitation des locaux d'AD Santé à Domène, réorganisation de plateaux de bureaux chez Soliha à Eybens, rénovation et remise aux normes des locaux de Keolis à Goncelin, et un second chantier SiPearl à Sophia Antipolis.
Cinq principes
- Phaser par zones pour que l'activité se poursuive dans les parties non concernées.
- Isoler les zones de travaux (cloisonnement provisoire, poussières, bruit, cheminements séparés).
- Coordonner les accès et les livraisons avec les horaires de l'exploitant.
- Sécuriser : consignations, plans de prévention, information du personnel.
- Communiquer : un point régulier avec le référent du client, en plus des réunions de chantier.
Le planning n'est plus seulement celui des entreprises : c'est aussi celui de l'utilisateur, qui doit savoir à chaque étape quelles zones lui sont accessibles. Chez AD Santé, le phasage a été pensé à l'échelle de toute l'opération : l'extension, construite en premier, a accueilli les équipes et libéré les locaux d'origine pour leur réhabilitation. Chaque zone rénovée a ensuite été rendue dès son achèvement, avec un point quotidien entre le chantier et l'exploitant.